为了满足业务受理工单的资料完整性、合规性、及时性等业务稽核要求，前后端数据一致性、资金管理精细化保障营收资金的及时、准确到账和归集，确保营收资金的安全。在安徽电信省公司领导及省市场部、省财务部、省业管中心、省企信部等相关部门的大力支持下，安徽电信自2010年9月以来，遵循中国电信集团公司的《收入保障数据稽核实施规范V2.0》、《中国电信资金管理规范》、《跨域产品实例状态数据比对子系统规范》等相关要求，经过营收资金归集稽核系统一期和业务稽核系统一期、二期、三期工程的建设，目前已基本实现安徽电信营收资金归集稽核，CRM、OSS、网元与业务平台之间全流程、端到端的跨域数据稽核以及日常业务受理合规性稽核，建立了稽核管理流程和工作机制，为企业收入流失风险和提升客户服务保障能力起到了很重要作用，为安徽电信全面实现精细化管理、提升企业运营利润奠定了坚实的基础。伴随着订单无纸化、小前台大后台的订单受理模式、终端稽核线上报账以及营改增的全面推广，稽核专题化趋势愈发明显，传统的终端和订单稽核模式发生了很大变化。为了适应这些新的受理场景、稽核场景和报账场景，稽核系统需要具备支撑这些场景的能力。 

四期项目于2014年8月启动，2015年3月系统正式上线，2016年7月完成终验。成果包括： 

1.营收资金稽核模块：优化营收资金稽核系统，实现对资金互抵业务、卡类等新场景的支撑，同时完善与其他系统间的数据接口； 

2.业务合规性稽核模块：全面支撑无纸化、小前台大后台业务受理场景下的订单稽核； 

3.终端补贴稽核模块：支撑新的业务场景，完善认领、稽核、线上报账管理流程，提供稽核和报账情况的管控分析能力； 

4.高风险专题稽核模块：支撑新的专题化稽核需求，同时将稽核结果、损失认定、扣罚认定和落地跟踪相结合，更加精确的量化收入挽回情况; 

5.统计报表模块：针对业务订单稽核、终端补贴稽核、高风险业务稽核等专题化稽核管理需求，提升系统稽核整改效果评估分析能力.