广西电信收入保障系统六期项目于2015年8月启动，2016年3月系统正式上线，2016年8月完成终验。客户对项目工期要求十分严格，为了及时完成客户集团检查要求的集合点，我方现场实施团队和开发团队连续多个月加班加点，确保了项目圆满完成终验。 

通过六期项目建设，巩固了前期项目建设的成果，更好的发挥了现有稽核系统的价值，本期项目建设主要成果如下： 1.稽核视图：通过统一视图实现对稽核成果的统一展现、对稽核工作的统一管控，全面反映企业的风险健康状况；实现稽核工作的“统一规划、统一监管、统一运作” 。 2.完善稽核专题：加强风险监控工作，完善稽核覆盖范围；数据一致性稽核新增翼支付等稽核点，业务稽核新增涵盖4G业务，集团规范今年新增的稽核专题等稽核点。 3. 业财稽核：由于业财稽核是一项跨部门、跨系统、跨流程的工作，项目协调难度和实施难度都比较大。将业财核对和业业验证的稽核过程进行固化，实现核对自动化；通过稽核报账报表的业务数据明细，稽核出业业验证的差异明细。