2016年10月，在研发、实施、咨询和销售部门同事的共同努力下，海南电信业务稽核二期顺利终验。海南电信业务稽核是2014年搭建的业务稽核平台（稽核体系一期），为了完善系统，符合集团规范，提高对高风险业务及销售品的稽核覆盖率及满足海南本地化的流程与个性化需求，需要进行二期的建设，二期建设内容包含原有功能优化及新功能的开发，主要建设任务包括了佣金稽核、业务稽核、营收稽核、业财稽核以及稽核视图。 

通过二期项目建设，解决了海南电信稽核工作中面临的问题，建设并完善了整体稽核体制，实现了稽核价值的提升，主要成果有： 1、业务稽核扩容，统一的稽核处理界面，赠款专题的深度分析，佣金稽核深入分析挖掘，订单的流转的优化及预警，减少了稽核员的工作量，提高了稽核效率； 2、营收稽核的建设，对营收款实现有效监督，形成短信预警，及时发现未达账数据，完善了各个接口的营收数据采集； 3、业财系统的建设，完成对差异的查找和固化，形成差异固化分析； 4、稽核视图：业务合规性稽核、营收资金稽核、业财稽核等不同的稽核模块,是实现统一数据源、统一系统管理、实时稽核、多稽核引擎的综合性平台。通过统一稽核试图，来展示各模块的稽核收益、风险分布图等，给管理人员一个较为直观的视图展示，以便肯定稽核工作带来的收益，进行问题定位分析改进优化,实现对稽核工作的“统一规划、统一监管、统一运作” ，全面反映企业的风险健康状况。