金秋十月，相聚北京。10月24号，道隆在龙脉温泉酒店召开了公司内部座谈会，本次会议围绕市场、项目、产品、管理等各方面大家比较关心的问题开展了讨论。 

市场方面，销售、技术需要积极配合，与客户保持紧密的沟通，我们做出的成果多与客户确认，同时，客户提出的问题要及时响应，要站在一个更高的角度，去思考客户的痛处，结合公司在收保方面积累多年的经验，为客户提供专业的方案。项目方面，各地项目组要加大项目推进力度，公司今年加强了对项目验收的考核，明确责任人，出现问题要追究责任。产品规划方面继续优化数据质量管理系统，为运营商客户提供可靠的数据。会上还讨论了绩效考核、企业文化、人才招聘培养等管理方面的问题。 

鲁总在会上发表了重要讲话，公司今年整体情况不错，合同额、收款、验收等各项指标都比去年有大幅度的增长，公司的销售、技术、管理团队都付出了辛苦的努力。市场形势艰难的时候，公司咬牙坚持了下来，现在形势好转，我们更要继续发扬艰苦奋斗的精神，时刻保持一种危机感。对于努力奋斗的同事，不仅精神层面要鼓励表扬，同时也要加大股份、奖金等的分配，让奋斗者获得丰厚的收益。 

公司内部要提倡一种合伙人文化，每位员工都要具备合伙人态度。什么是合伙人态度？先把自己当主人，才能有主人的回报。把公司的事当自己的事，遇到问题不断琢磨，主动寻求解决方案，帮助公司寻找收益机会，或优化流程，节省开支等，把同事当成自己的家人，时刻想着大家好我才好，这些才是公司鼓励的合伙人态度。