联通集团一直非常重视稽核工作，并由市场部主导并编制了《收入稽核矩阵》，要求各省分公司根据矩阵要求定期开展稽核工作，并上报稽核成果；同时，在联通集团构建了集中的集中稽核，基于CBSS系统，对全国4G用户开展了部分稽核工作。

安徽联通积极响应集团要求，目前已通过人工和系统的方式开展了一部分稽核工作，但由于人力、业务、技术等各方面的因素，难以对运营中的风险进行全面的梳理和分析，在此背景下，安徽联通与道隆华尔开展了合作，以在稽核的广度及深度方面进一步开展工作，全面提升企业风险防范能力，增加企业收入及利润。

经过道隆咨询团队持续不懈的努力，本期项目成果显著，完成了“赠款抵扣靓号低消”等四个专题的成果确认，发现了导致收入流失的问题，经过整改，为客户挽回了大量收入流失，体现了项目的价值和意义。