为了推进企业精细化管理要求的有效落地，规避企业风险，优化资源配置和使用效益，提高生产经营管理水平，吉林移动积极响应总部及本省稽核管理需求，全面开展风险识别、分析和集中管控工作，并与道隆华尔合作建设了集中稽核项目。

近日，在项目组全体人员的努力下，吉林移动集中稽核二期项目顺利完成验收！本期项目主要是对省级业务集中稽核系统进行扩容，重点落地集团公司异动监控各项指标，建立更加全面的风险防控模型体系，使稽核系统进一步成为企业管理的有利武器，从而降低企业运营风险。

凭借项目团队的辛苦努力与高效工作，本期项目提前2个月上线并按时完成终验，取得了良好的成绩，目前已部署风险点100余个，完成了审计待整治10多项需求落地工作，同时满足了集团异动监控要求，并实现了省内业务风险防控需求，IT换人成效明显！