2019年道隆华尔顺利完成海南风控一期工程，获得了海南电信客户的高度肯定，并继续合作开展了风控二期项目建设，本期业务目标主要是实现风险管控的标准化、流程化、可配置化，进一步提升风险识别能力、识别效率。通过开展事前事中稽核、稽核差异能力开放等方式，更全面的实现对风险的管控。

   今年8月，该项目已顺利完成终验验收，通过本期项目的建设，已完成系统与系统间的稽核点迁移、数据库与数据库间的数据迁移，实现新老系统和数据库的割接；搭建了无纸化稽核流程，将重点业务进行稽核，同时稽核单中嵌入订单的电子凭证，并纳入电子凭证稽核模式管理。无纸化稽核闭环管控流程的建设，将有效的管控业务受理出现的受理不合规、人员恶意违规受理等风险问题，打造风险稽核——问题处理——考核扣罚一体化的管控手段，进一步提高海南电信风险管控能力。